Expertise
Intervenir avant et pendant le projet : cadrer le besoin, arbitrer l'architecture, piloter la réalisation et sécuriser la mise en production.
Traduction d'un besoin métier en périmètre réalisable : expression du besoin, arbitrages fonctionnels, budget et trajectoire. La phase qui détermine la suite du projet.
Choix techniques argumentés et documentés, étude de trajectoires, revue d'architecture existante, arbitrages entre coût, délai et dette technique.
Pilotage de la réalisation, coordination des intervenants internes et externes, gestion des risques et des dépendances, préparation de la mise en production.
Audit d'une application ou d'un dispositif existant, seconde lecture sur un projet en difficulté, accompagnement des équipes dans la durée.
Entreprise équipée d'une plateforme d'intégration MuleSoft
Remplacer une plateforme d'échanges propriétaire, dont la licence pèse lourdement sur le budget, par une solution ouverte hébergée sur le cloud déjà utilisé par le client.
Plusieurs clients
Formation, gouvernance et migration : aider les services informatiques à faire de SharePoint la référence documentaire de l'entreprise, à la place des serveurs de fichiers et des partages Teams improvisés.
Échangeons sur votre besoin — cadrage, architecture ou réalisation.
